Бизнес-консультант, основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». Специалист по наведению порядка в бизнесе, построению живых саморазвивающихся компаний, гармонии в жизни. В бизнесе с 1997 года.
9900
рублей
Осталось 6 мест

Branch Marketing, Международный Бизнес Клуб IBC MBA и Михаил Рыбаков приглашают на Практикум для владельцев бизнеса и руководителей: "Как навести порядок в своем бизнесе"

  •     Вам надоело работать день и ночь, вечно «тушить пожары"? Мечтаете отойти от оперативного управления, но не верите, что это реально?
  •     Вы хотите, чтобы Ваш бизнес стал более устойчивым к кризисам и конкурентоспособным?
  •     Вы хотите навести порядок в своем бизнесе, но не знаете, с чего начать?
  •     Ваш бизнес зависит от "звезд" и работает нестабильно, что создает Вам много рисков?
  •     Ваши партнеры / сотрудники сопротивляются Вашему стремлению развивать бизнес?
  •     Вы много учились (ВУЗ, курсы и пр), но знания остались в теории?
  •     Вы уже предпринимали попытки создать систему в бизнесе (писали должностные инструкции и регламенты, внедряли стандарты ISO, описывали процессы, автоматизировали и пр.), но они не принесли серьезных результатов?
  •     Вы знаете, что делать, но нужен «волшебный пендель"?

Сделайте первый шаг! Практикум — это хорошая возможность:

  •     самому разобраться в том, как навести порядок в бизнесе;
  •     вовлечь в развитие бизнеса своих соратников-скептиков;
  •     проработать на практике ключевые моменты;
  •     получить ответы на свои вопросы из первых рук: от Михаила Рыбакова;
  •     приобрести полезные знакомства среди участников.
2
июля
Мероприятие уже прошло

Программа

 

  •     Прояснение своих требований к бизнесу (практика).
  •     Алгоритм наведения порядка в бизнесе (создания эффективной бизнес-системы).
  •     Формирование образа будущего бизнеса и постановка четких целей, согласование их между партнерами / ключевыми руководителями (практика).
  •     Выделение бизнес-процессов своей компании (практика).
  •     Описание основных бизнес-процессов (практика).
  •     Проблемы, которые возникают в процессе внедрения изменений в бизнесе и методы их предотвращения / преодоления.
    В том числе:       
    - Сопротивление персонала, как «зажечь» людей на развитие Вашего бизнеса.    
    - Как усиливать / поддерживать мотивацию в себе самом.
    - Как грамотно организовать процесс изменений в своей компании и довести их до успешных результатов.
  •     Ответы на ваши вопросы, разбор бизнес-ситуаций.

8
часов

Место проведения

Golden Garden Boutique Hotel
г. Санкт-Петербург, Владимирский пр. дом 9. Golden Garden Boutique Hotel